Business Training

Die persönlichen Stärken kennen und gezielter einsetzen, die individuelle sowie die Performance des Teams steigern, die Kommunikation verbessern – das und vieles mehr sind Gründe, warum Unternehmen in die Weiterentwicklung der Führungskräfte investieren.

Beim Business Training behandeln wir in der Gruppe gezielt Themen, die Führungskräfte in Sachen Selbstführung und Kommunikation weiterbringen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, die Sie im beruflichen Alltag unterstützen. Ein Business Training zahlt sich auf jeden Fall aus und hat viele Vorteile.

Business Training

Angebot Business Training  

Jedes Modul ist für einen Trainingstag konzipiert.

  • Führungskompetenzen: Welche Schlüsselkompetenzen benötige ich in meiner Führungsrolle.
  • Führungsinstrumente: Welche essenziellen Instrumente gibt es und wie kann ich diese gezielt und bewusst einsetzen.
  • Führungsrollen: Welche zentralen Rollen übernehme ich als Führungskraft?
  • Management & Leadership: Die Unterschiede erkennen und beides gezielt einsetzen.
  • Situativer Führungsstil: Wie ich unterschiedliche Charaktere in unterschiedlichen Situationen erfolgreich führe.
  • Stärken & Potenziale: erkennen, bewusst machen und gezielt entwickeln.
  • Werte & Bedürfnisse: Klare Erkenntnisse wofür ich stehe.
  • Selbstbild & Fremdbild: Wie ich wirksam mein Denken & Handeln reflektiere.
  • Abgrenzung & Selbstkontrolle: Wie ich in heiklen Situationen gelassen bleibe.
  • Motivation: Wie ich mich auch in herausfordernden Situationen motivieren kann.
  • Ziele: Konkrete und messbare Ziele definieren und dranbleiben.
  • Gesprächsführung: Wie erfolgreiche Kommunikation gelingt.
  • Konfliktsituationen: Wie ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in herausfordernden Situationen erfolgreich kommuniziere.
  • Kommunikationstypen: Analytiker:innen & Co: Wie erkenne ich Kommunikationstypen und gehe darauf ein?
  • Lösungsorientiert kommunizieren: Wie ich ergebnisorientierte Gespräche führe.
  • Aktives Zuhören: Wie verstehe ich Botschaften zu 100 Prozent richtig?
  • Feedback: Wie gebe ich konstruktiv & wertschätzend eine Rückmeldung und wie nehme ich Feedback an?
  • Phasen der Teamentwicklung: Erkennen der unterschiedlichen Phasen, um das Team erfolgreich durch Veränderungs- oder Entwicklungsprozesse zu führen.
  • Rollen im Team: Bewusstes Wahrnehmen und Definieren der verschiedenen Teamrollen, um die Stärken und Potenziale der Teammitglieder bestmöglich zu nutzen.
  • Konfliktmanagement: Entwicklung von Strategien zur frühzeitigen Erkennung und erfolgreichen Lösung von Konflikten.
  • Kommunikation: Einführung in wertschätzende und effektive Kommunikationstechniken, um die Zusammenarbeit verschiedener Persönlichkeiten zu fördern und Missverständnisse zu vermeiden.
  • Motivation: Identifikation individueller Motivationsfaktoren und Strategien zur langfristigen Aufrechterhaltung der Motivation im Team.
  • Diversität und Stärken: Erkennen der individuellen Stärken der Teammitglieder, um die Diversität als Erfolgsfaktor für die Teamleistung zu nutzen.
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Aufbau & Ablauf

1.

Kostenloses Erstgespräch

Sympathie und ein gutes Bauchgefühl sind die Basis für unsere Zusammenarbeit. Wir lernen uns kennen und finden heraus, ob wir gemeinsam Ihre Themen angehen werden. Wir sprechen über Ihre Erwartungen und Wünsche.

2.

Ziel- und Auftragsklärung

Wir sprechen über Ihre Ziele, die Sie mit dem Training erreichen wollen. Wir klären ab, wie viele und welche Teilnehmer:innen dabei sein sollen. Wir vereinbaren den zeitlichen Ablauf und für die Trainingstage.

3.

Trainingstage

Bei unseren Trainingstagen erhalten Sie von mir praxisnahe Inputs zu den vereinbarten Themen. Dieses neue Wissen trainieren und festigen wir anschließend mit unterschiedlichen Übungen und in strukturierten Gruppengesprächen – stets mit direktem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag.

Der erste Schritt für die Weiterentwicklung Ihres Teams ist nur einen Klick entfernt – buchen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

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