Business Training

Die persönlichen Stärken kennen und gezielter einsetzen, die individuelle sowie die Performance des Teams steigern, die Kommunikation verbessern – das und vieles mehr sind Gründe, warum Unternehmen in die Weiterentwicklung der Führungskräfte investieren.

Beim Business Training behandeln wir in der Gruppe gezielt Themen, die Führungskräfte in Sachen Selbstführung und Kommunikation weiterbringen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, die Sie im beruflichen Alltag unterstützen.

Business Training

Trainingsmodule 

Jedes Modul ist für zwei Trainingstage konzipiert – kann aber auf Wunsch individuell angepasst werden.

  • Gerade noch Mitarbeiter:in, jetzt Vorgesetzte/r – was verändert sich?
  • Führungskompetenzen & Instrumente
  • Führungsstile: Wie finde ich den für mich passenden, Führungsstil?
  • Management & Leadership: Wo liegen die Unterschiede und warum ist beides wichtig?
  • Stärken & Potenziale: Wie erkenne und fördere ich meine Stärken & Potenziale?
  • Ziele: Wie definiere ich meine beruflichen Ziele & bleibe dann dran?
  • Zeitmanagement: Wie priorisiere ich Aufgaben & schaffe Struktur im Alltag?
  • Motivation: Wie kann ich mich motivieren, was treibt mich an?
  • Welche Rollen habe ich als Führungskraft: Mentor:in, Vermittler:in, Problemlöser:in?
  • Situativer Führungsstil: Wie ich unterschiedliche Charaktere optimal führe.
  • Stärken & Potenziale: erkennen, bewusst machen und ausbauen.
  • Werte & Bedürfnisse: Wofür stehe ich & was brauche ich im Job?
  • Selbstbild & Fremdbild: Wie ich wirksam mein Denken & Handeln reflektiere.
  • Leadership heute: Wie hat sich die Arbeitswelt verändert?
  • Abgrenzung & Selbstkontrolle: Wie ich in heiklen Situationen gelassen bleibe.
  • Motivation: Wie ich mich auch in herausfordernden Situationen motivieren kann.
  • Gesprächsführung: Wie gelingt erfolgreiche Kommunikation? 
  • Kommunikation in Konfliktsituationen: Wie kommuniziere ich mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in herausfordernden Situationen?
  • Motivation: Wie kann ich meine Mitarbeiter:innen motivieren?
  • Analytiker:innen & Co: Wie erkenne ich Kommunikationstypen und gehe darauf ein?
  • Ziele: Wie definiere/formuliere ich Ziele und wie erreiche ich diese mit meinem Team?
  • Lösungsorientiert kommunizieren: Wie führe ich ergebnisorientiere Gespräche?
  • Aktives Zuhören: Wie verstehe ich Botschaften zu 100 Prozent richtig?
  • Feedback: Wie gebe ich konstruktiv & wertschätzend eine Rückmeldungen?
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Aufbau & Ablauf

1.

Kostenloses Erstgespräch

Sympathie und ein gutes Bauchgefühl sind die Basis für unsere Zusammenarbeit. Wir lernen uns kennen und finden heraus, ob wir gemeinsam Ihre Themen angehen werden. Wir sprechen über Ihre Erwartungen und Wünsche.

2.

Ziel- und Auftragsklärung

Wir definieren die Inhalte der einzelnen Trainingsmodule. Wir klären ab, wie viele und welche Teilnehmer:innen dabei sein sollen. Außerdem vereinbaren wir den Umfang und den Zeitrahmen der Trainingstage.

3.

Trainingstage

Bei unseren Trainingstagen erhalten Sie von mir praxisnahe Inputs zu den vereinbarten Themen. Dieses neue Wissen trainieren und festigen wir anschließend mit unterschiedlichen Übungen und in strukturierten Gruppengesprächen – stets mit direktem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag.

Der erste Schritt für die Weiterentwicklung Ihres Teams ist nur einen Klick entfernt – buchen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

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