Business Training

In der Gruppe arbeiten, sich austauschen und gemeinsam und praxisnah Themen erarbeiten – das bedeutet für mich Business Training.

Beim Business Training arbeiten wir gezielt an Themen, die Führungskräfte und ihre Teams in Sachen Selbstführung und Kommunikation weiterbringen. Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, die Sie im beruflichen Alltag unterstützen. Ein Business Training zahlt sich auf jeden Fall aus und hat viele Vorteile. Finden Sie das passende Modul für Ihre aktuellen Anforderungen.

Über Sie
Über Sie

Angebot Business Training  

  • Führungskompetenzen: Welche Schlüsselkompetenzen benötige ich in meiner Führungsrolle.
  • Führungsinstrumente: Welche essenziellen Instrumente gibt es und wie kann ich diese gezielt und bewusst einsetzen.
  • Führungsrollen: Welche zentralen Rollen übernehme ich als Führungskraft?
  • Stärken & Potenziale: erkennen, bewusst machen und gezielt entwickeln.
  • Selbstbild & Fremdbild: Wie ich wirksam mein Denken & Handeln reflektiere.
  • Individuelle Stärken erkennen und gezielt einsetzen
    Wie Sie Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen erkennen und fördern, für mehr Motivation und Verantwortungsübernahme im Team.
  • Situatives Führen in der Praxis
    Welche Führungsansätze passen zu welchen Menschen und Situationen und wie wechseln Sie bewusst zwischen ihnen?
  • Delegation mit System
    Wer braucht klare Anweisungen, wer sucht Freiraum? Wie Sie Aufgaben sinnvoll übertragen, ohne zu überfordern – und ohne alles selbst zu machen.
  • SMARTe Ziele definieren
    wie Sie Ziele formulieren, die Sinn stiften, motivieren und zur Selbstverantwortung beitragen.
  • Führen auf Distanz
    Wie Sie im Home Office oder bei hybriden Teams situativ, typgerecht und vertrauensvoll führen.
  • Gesprächsführung: Wie erfolgreiche Kommunikation gelingt.
  • Feedback: konstruktiv & wertschätzend eine Rückmeldung geben und Feedback annehmen.
  • Konfliktsituationen: mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen in herausfordernden Situationen erfolgreich kommunizieren.
  • Lösungsorientiert kommunizieren: ergebnisorientierte Gespräche führen.
  • Aktives Zuhören: Botschaften zu 100 Prozent richtig verstehen.
  • Kommunikation zwischen Generationen: Herausforderungen & Lösungsansätze
  • Motivation verstehen: Grundlagen der Motivation – intrinsisch vs. extrinsisch. Was treibt uns wirklich an?
  • Eigene Motivationsquellen erkennen: Persönliche Antreiber identifizieren und reflektieren: Was motiviert mich?
  • Motivationsbremsen entlarven: Typische Demotivatoren im Arbeitsalltag erkennen und aktiv verändern.
  • Selbstmotivation gezielt stärken: Konkrete Strategien und alltagstaugliche Tools, um motiviert und fokussiert zu bleiben – auch wenn es mal herausfordernd wird.
  • Routinen als Kraftquelle: Wie positive Gewohnheiten helfen, Motivation nachhaltig zu sichern.
  • Ziele als Antrieb nutzen: Wie man sie so definiert, dass sie motivieren statt frustrieren.
  • Motivation im Teamumfeld weitergeben: Wie motiviertes Verhalten ansteckend wirkt – und wie man gemeinsam für ein motivierendes Umfeld sorgt.
  • Rollen im Team: unterschiedliche Charaktere verstehen und Verständnis füreinander schaffen.
  • Phasen der Teamentwicklung: was gibt es in den jeweiligen Phasen zu beachten.
  • Kommunikation: wertschätzende und effektive Kommunikationstechniken kennenlernen, um Konflikten vorzubeugen.
  • Motivation: Identifikation individueller Motivationsfaktoren und Strategien zur langfristigen Aufrechterhaltung der Motivation im Team.
  • Diversität und Stärken: Erkennen der individuellen Stärken der Teammitglieder, um die Diversität als Erfolgsfaktor für die Teamleistung zu nutzen.
  • Empathie im Führungsalltag: Erkennen Sie, was echte Empathie im Berufsleben bedeutet. Lernen Sie, emotionale Dynamiken im Team besser einzuordnen und professionell damit umzugehen.
  • Innere Stärke für herausfordernde Situationen
    Führung verlangt viel – auch emotional. Ein mitfühlender Umgang mit sich selbst hilft Ihnen, in Stresssituationen klar, handlungsfähig und resilient zu bleiben.
  • Dem inneren Kritiker professionell begegnen
    Die selbstkritische Stimme im Kopf kann antreiben oder blockieren. Entwickeln Sie einen konstruktiven Umgang mit sich selbst und stärken Sie Ihre innere Haltung.
  • Emotionen erkennen und steuern – auch im Konflikt
    Gerade in angespannten Situationen ist emotionale Klarheit entscheidend. Sie lernen, Ihre Reaktionen bewusst zu steuern und auch in heiklen Momenten gelassen zu bleiben.
  • Grenzen setzen, ohne schlechtes Gewissen
    Empathisch führen heißt nicht, immer verfügbar zu sein. Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Grenzen klar und gleichzeitig wertschätzend kommunizieren.
  • Rollen im Team: unterschiedliche Charaktere verstehen und Verständnis füreinander schaffen.
  • Phasen der Teamentwicklung: was gibt es in den jeweiligen Phasen zu beachten.
  • Kommunikation: wertschätzende und effektive Kommunikationstechniken kennenlernen, um Konflikten vorzubeugen.
  • Motivation: Identifikation individueller Motivationsfaktoren und Strategien zur langfristigen Aufrechterhaltung der Motivation im Team.
  • Diversität und Stärken: Erkennen der individuellen Stärken der Teammitglieder, um die Diversität als Erfolgsfaktor für die Teamleistung zu nutzen.
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Aufbau & Ablauf

1.

Kostenloses Erstgespräch

Ein gutes Gefühl und gegenseitige Sympathie sind die Basis. Im Erstgespräch klären wir, ob wir gemeinsam an Ihren Themen arbeiten wollen und was Sie sich erwarten.

2.

Ziel- und Auftragsklärung

Wir sprechen über Ihre Ziele, die Sie mit dem Training erreichen wollen. Wir klären ab, wie viele und welche Teilnehmer:innen dabei sein sollen. Wir vereinbaren den zeitlichen Ablauf und für die Trainingstage.

3.

Trainingstage

Neue Impulse, echte Praxis: In unseren Trainingstagen bekommen Sie frisches Wissen, das wir gemeinsam vertiefen – in Übungen, Gruppenformaten und im direkten Bezug zu Ihrer Führungspraxis.

Der erste Schritt für die Weiterentwicklung Ihres Teams ist nur einen Klick entfernt – buchen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.

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